一是高度重视测评工作。开年后庚及召开党委会,专题研究制定2018年乡、村目标考核办法及社会满意度工作单项考核办法。由乡党委牵头开展,督查办具体抓落实,每半年对全乡17个村10项重点工作采用电话测评和座谈测评相结合的方式同步进行测评。同时,在村年度综合目标考核折合分的基础上,对社会满意度测评单项工作考核排名后三位分别扣减2分、4分、6分,排名前三位分别加6分、4分、2分。乡主要领导、分片联系领导、驻村干部与行政村同等考核。
二是建立奖优罚差机制。强化进位奖励和退位惩罚机制,对村年度综合目标考核排位每上升一位该村每位村干部目标奖励50元,每下降一位扣减50元,通过奖优罚差的激励机制在各村中间不断形成你追我赶、互相竞争的工作氛围。
三是增强考核公正性。从村三四职干部中抽调力量监督乡电话测评工作,确保一通电话一个话务员、一个记录员、一个监督员;分片联系领导带队轮换开展座谈测评,务求确保测评工作公平、公正、公开。
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