河北省宽城县法院将2018年确定为“案件质效提升年”,以此为契机,该院注重在制度上求完善,在落实上下功夫,在细节上做文章,着力提高审判质量和效率。
一是建立审务管理台帐制度。在落实 “让审理者裁判,让裁判者负责”基础上,强化审判监督部门及院庭长对具体案件的动态跟踪管理,真正实现“管事”与“管人”相统一,设立未结、重大疑难、上诉、发回改判、信访咨询等审务管理台帐,促进各业务庭的审务管理规范化、具体化、可控化。
二是建立健全审判流程管理制度。结合该院审判实际,制定完善《案件流程管理制度》,加强案件在立案、送达、调解、审理、执行、归档中各个环节的管理监督,逐步把审判管理纳入制度化、规范化的管理轨道,确保月度、季度、年度均衡结案。
三是建立健全案件评查和错案追究制度。坚持每月对办结的所有案件从程序、实体、审限、笔录、卷宗装订等各个环节逐件评查,坚持在提高立案正确率、案件审结率、执结率、当庭宣判率、庭审直播率、文书上网率,减少上诉率、案件发回重审率、改判率、申诉率等指标上做到高标准、严要求。
四是建立集纠错、改错、防错功能为一体的案件“会诊”制度。定期召开审判管理工作会议,实行审判质效评估,对影响案件质量、效率、结案率、服判息诉率等方面存在的问题认真讨论,对疑难案件、重大复杂案件进行集体“会诊”,逐一制定整改措施,有效地提高了审判质量和效率。
五是落实绩效考评结果公布制度。每月对各法官办理案件的质效情况在全院进行公布,即对各法官收结案数、审理天数、调撤率、上诉发回改判数等进行纵向、横向比较分析,列表公布,使各法官明了自己的主要成绩和存在不足,制定切实可行的整改措施,从而激励法官的上进心、责任心及竞争意识。
六是落实调研分析制度。要求各业务庭及员额法官严格落实调研分析和案例编写任务,对审判工作进行运行态势分析,找出审判中的亮点和不足,并有针对性地分析原因,提出改进办法,制定落实措施。(吕德君 王东辉 通讯员 吴静)
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