10月20日，第17届华樽杯中国酒类品牌价值评选活动在深圳落幕。容大酱酒表现亮眼：品牌价值跃升至503.31亿元，较此前264.81亿元实现跨越式增长，增长约90%;同时斩获“2025年度中国性价比酱酒领导品牌”“2025年度酱酒性价比领袖品牌”“2025年度十大国民酱香白酒品牌”三项大奖，成为酱酒赛道的标杆。
从这份成绩中，可以看出酒仙的力量协同：从董事长郝鸿峰的战略引领，到酒仙渠道的强力支撑、容大酱酒的性价比定位，以及PK系列产品的创新。自2024年下半年起，容大酱酒逐步布局PK系列，精准切中市场痛点，凭借“高品质+高性价比”赢得消费者青睐，尤其是2025年推出的PK400，以高复购率成为品牌价值增长的核心动力。
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战略引领与渠道加持：筑牢增长根基
作为酒仙集团掌舵人，郝鸿峰以对行业趋势的敏锐洞察，为容大酱酒定下“聚焦性价比酱酒赛道”的战略。在酱酒市场调整、消费者理性化的背景下，他发现消费者渴望优质酱酒却受限于高价与品质乱象，因此明确容大酱酒需以“高品质、亲民价”破局，通过规模效应与成本控制平衡品质与价格。
这一战略贯穿容大酱酒发展：从原料采购到工艺把控，再到定价策略，均围绕“性价比”展开。同时，郝鸿峰亲自参与产品研发与推广规划，推动品牌在品质、渠道、营销上突破，为品牌注入信心与动力。
容大酱酒的增长离不开酒仙成熟的“线上+线下”全渠道体系。线上端，酒仙依托酒仙官网、小程序、天猫、京东、抖音、快手等平台的店铺与直播间，借助庞大流量与成熟运营，快速推广PK系列。直播及短视频中，董事长亲自为容大站台，还有专业团队讲解产品工艺与性价比，提升知名度;线下端，“酒仙超级店”“酒仙名酒城”及代理商覆盖多座城市，既是展示窗口，也提供品鉴体验，消费者可现场尝酒、获取选酒建议。此外，酒仙还通过经销商与商超合作，扩大线下覆盖。
全渠道联动实现“品牌曝光-产品体验-购买转化-复购留存”闭环，提升产品渗透率与消费者黏性，成为品牌价值增长的重要助推器。
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PK系列布局：覆盖多元消费场景
在战略与渠道加持下，容大酱酒以“梯度化布局”推出PK系列，覆盖不同消费层级。2024年8月，先推出PK600与PK800，当时酱酒市场存在“价高质次”问题，容大酱酒针对性把控：品质上，选用茅台镇红缨子糯高粱，确保品质;定价上，摒弃高加价，以成本透明化原则定在消费者可接受区间。
两款产品借酒仙渠道迅速打开市场，成为商务宴请、资深爱好者品鉴的热门选择，消费者评价“口感不输一线、性价比高”，为品牌奠定“高品质性价比”基础。2024年12月，容大酱酒推出高端PK1000，升级原料与工艺，选用陈年老酒勾调，提升品牌调性。
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容大酱酒PK400
高复购印证“国民酱香”实力
2025年推出的PK400，是容大酱酒“破圈”的关键。当时中端酱酒市场需求升级，但产品品质参差、价格虚高，存在市场空白。容大酱酒精准定位“大众日常与亲民社交场景”，推出PK400：定价“百元级”，贴合大众消费能力;品质上，沿用茅台镇原料与传统工艺，仅调整基酒年份与勾调比例，保证“柔和易饮、酱香纯正”，适配自饮与家庭小聚。
PK400的成功还源于产品创新：包装摒弃奢华，采用简约设计，降低成本的同时方便储存;口感通过优化勾调比例更柔和，降低饮用门槛。良好体验转化为高复购率，据董事长郝鸿峰视频号介绍，一场品鉴会就销售1000多箱容大酱酒，多数是回头客，远高于行业平均。
高复购背后，是容大酱酒的品控与互动：建立全环节质检体系确保品质稳定;通过线下研学会品鉴、社群收集反馈，优化产品细节。高复购带来稳定营收，更形成口碑效应，消费者主动推荐，结合酒仙渠道曝光，大幅提升品牌公信力与美誉度，推动品牌价值增长。
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斩获2025年度中国性价比酱酒领导品牌
实至名归的性价比标杆
在深圳举办的第17届华樽杯上，容大酱酒斩获三项大奖，是华樽杯对其品牌价值与“战略+渠道+产品”模式的认可。“性价比酱酒领导品牌”“性价比领袖品牌”印证其赛道领军地位，打破“高价=高品质”认知;“十大国民酱香白酒品牌”标志其走进大众心中，契合“让优质酱酒惠及更多人”的使命。
对容大酱酒而言，奖项是新起点。相信在郝鸿峰引领下，品牌将继续依托酒仙渠道，优化供应链降低成本，延续性价比优势，为酱酒行业健康发展注入活力。
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